기업 강연
리더십 교육,
현장에서 작동하고 있나요?
30여 개 기업 담당자가 말하는
반복되는 세 가지 문제.
마보는 표면이 아닌, 내면의 의사결정 구조를 바꿉니다.
WHY NOW
AI 시대, 조직이 직면한
3대 위기
30여 개 기업 담당자와의 대화에서 발견한 핵심 과제입니다.
마보의 Human-Led Leadership은 리더의 내면 의사결정 구조를 훈련해 위기를 기회로 전환합니다.
ATTENTION CRISIS
주의력 위기
하루 평균 6시간 이상 스크린 앞에서 일하고, 96회 스마트폰을 확인합니다. 끊임없는 알림과 멀티태스킹이 리더의 깊은 사고 능력을 잠식합니다.
6시간+
하루 평균 스크린 타임
JUDGMENT CRISIS
판단력 위기
AI 추천에 의존할수록 자율적 판단 능력이 약화됩니다. McKinsey에 따르면 기업의 63%가 AI 도입 후 의사결정 자율성 저하를 경험했습니다.
63%
AI 도입 후 판단력 저하 경험 (McKinsey)
LEADERSHIP CRISIS
리더십 위기
한번 끊긴 주의력을 되돌리는 데 평균 23분이 걸립니다. AI 결정을 설명하지 못하고 내면의사 결정구조를 모르는 리더는 팀을 이끌 수 없습니다.
23분
주의력 복귀 소요 시간
APPROACH
같은 교육이 아닙니다
표면적 행동 변화가 아닌, 내면의 의사결정 구조 자체를 변화시킵니다.
표면적 행동 변화 중심의
일회성 강의
행동 통제
"감정을 관리하세요" — 행동 변화만 요구
이론 강의
교육 당일 종료, 현장 적용 불가
추상적 개념
일반적 방법론, 구체적 도구 없음
후속 없음
3일 천하로 끝나는 일회성 교육
리더의 내면 의사결정
구조를 변화시킵니다
내면 구조 변화
의사결정 구조를 이해하고 근본적으로 전환
실용 프레임워크
SOAR, P.U.L.S.E., Inner Board 즉시 적용
과학 기반 설계
Kahneman 인지과학 · IFS 모델 기반 30일 실천
지속적 변화
후속 워크숍 + 1:1 코칭 + 마보 앱 연동
교육 → 워크북 → 30일 실천 → 마보앱 명상 → 후속 워크숍 · 일회성이 아닌, 진짜 변화가 일어나는 구조입니다.
WHY MABO
마보가 다른 이유
AI 시대 맞춤 설계
인지 주권, 감각 회복, 내면 거버넌스라는 구체적이고 시의적절한 과제를 해결합니다.
탄탄한 학문적 기반
Kahneman, Frankl, Kabat-Zinn, Barrett 등 심리학과 뇌과학 분야의 검증된 이론을 바탕으로 합니다.
실용적 프레임워크
SOAR, PULSE, Inner Board 등 현업에 즉시 적용 가능한 도구를 제공하고 훈련합니다.
30일 후속 지원
마보 앱, 주간 이메일, 1:1 코칭으로 교육 후에도 지속적인 변화와 습관 형성을 밀착 지원합니다.
AFTER-CARE
교육 이후에도 계속됩니다
마보 앱 연동
교육 내용을 매일 실천하는 명상 가이드
후속 워크숍
월 1회 × 3개월, 실천 점검 및 심화
1:1 코칭
60분 × 3회, 개인 맞춤 피드백
이메일 리마인더
30일간 주 1회, 실천 동기 유지
NEW PROGRAMS
AI 시대, 새로운 리더십 프로그램
디지털 전환 시대에 리더가 갖춰야 할 내면의 역량을 훈련합니다.
Sentient Presence
감각 깨우기
디지털 마비에서 벗어나 살아있음을 되찾는 훈련. 스크린 너머로 잃어버린 감각을 되살리고, 현존하는 리더로 거듭납니다.
P.U.L.S.E. 프레임워크
추천 대상
Mind Stewardship
인지 주권 보호
AI 시대 판단력과 인지 주권을 보호합니다. 도구에 위임하지 않는 자율적 사고력을 회복하는 리더십 훈련입니다.
SOAR 프레임워크
추천 대상
Inner Governance
내면 의사결정 조율
마음 안에 존재하는 5명의 이해관계자 — 수호자, 성취자, 관찰자, 연결자, 핵심 자아(Core Self)를 이해하고 조율합니다.
5단계 통합 프로세스 프레임워크
추천 대상
PROVEN PROGRAMS
10년간 검증된 기본 프로그램
구글 SIY를 기반으로 한국 기업의 실정에 맞게 설계된 프로그램입니다.
마음챙김 기초특강
마음챙김 명상의 정의와 뇌과학적 원리를 이해하고, 간단한 실습을 통해 일상에서 적용하는 법을 배웁니다.
전체 임직원 대상
회복탄력성 프로그램
촉발요인을 관찰하고 자극에 반응하는 패턴을 성찰합니다. 번아웃을 극복하고 스트레스에 근본적으로 대처하는 마음의 힘을 기릅니다.
전체 임직원 심화과정
통찰 리더십 프로그램
사람과 조직의 흐름을 읽고 공감 리더십을 개발합니다. 성찰을 통해 변화의 모멘텀을 만듭니다.
리더 대상
각 회사의 실정 및 니즈에 따라 커스터마이즈된 교육 프로그램이 가능합니다
RECOMMENDED JOURNEY
추천 도입 순서
마음챙김 기초특강
저항감 없이 시작
Sentient Presence
감각과 존재감 회복
Mind Stewardship
AI 시대 판단력 강화
Inner Governance
내면 리더십 완성
통합 리더십 프로그램
조직 문화 전환
마음챙김 기초특강
저항감 없이 시작
Sentient Presence
감각과 존재감 회복
Mind Stewardship
AI 시대 판단력 강화
Inner Governance
내면 리더십 완성
통합 리더십 프로그램
조직 문화 전환
EXPECTED OUTCOMES
교육 후 기대 효과
스트레스 관리 능력 향상
촉발요인을 인식하고 반응 패턴을 조절하는 역량
인지 주권 확보
AI에 위임하지 않는 자율적 판단력 회복
감각 회복
디지털 마비에서 벗어나 현존하는 리더로 전환
내면 리더십 강화
내면 의사결정 구조를 이해하고 조율하는 능력
팀 문화 변화
공감과 경청 기반의 조직 문화 형성
지속 가능한 성장
일회성이 아닌 30일 실천 기반의 지속적 변화
ROADMAP
우리 조직에 맞는
마보 리더십 로드맵
기존 검증 프로그램과 신규 AI 시대 라인업을 조합해, 조직 상황에 딱 맞는 커리큘럼을 설계합니다.
✨ [NEW] Human-Led Leadership
Sentient Presence (6H): 자기 이해를 통한 반응 패턴 개선
Mind Stewardship (8H): 일관된 리더십으로 팀 문화 변화
Inner Governance (8H): 내면 통제력과 조직 관리의 조화
🌱 [BEST] 기존 검증 프로그램
마음챙김 기초특강 (2H): 부담 없이 시작하는 명상 입문
회복탄력성 프로그램 (12H): 번아웃 극복과 스트레스 관리
통찰 리더십 프로그램 (16H): 갈등 관리와 차세대 리더 양성
TESTIMONIALS
대한민국 대표 기업이 선택한 프로그램
30+
도입 기업
10년
교육 경력
5년 연속
재이용 기업
LG U+
즐거운직장팀
“5년 연속 이용 중입니다. 업무로 바쁜 임직원도 언제 어디서나 멘탈을 관리할 수 있다는 점이 가장 큰 장점입니다.”
현대백화점
인재개발원
“이용 기간이 끝난 후에도 임직원분들이 재신청 문의를 지속적으로 보내올 정도로 현장 반응이 뜨겁습니다.”
INSTRUCTOR
강연자 소개

유정은
마보 CEO & Founder
지난 10여년동안 많은 기업체에 한국 기업의 실정과 필요성에 맞춘 마음챙김기초특강, 회복탄력성 프로그램, 그리고 리더를 위한 통찰 리더십 프로그램을 진행하고 있습니다.
마보 CEO & Founder
서울사이버대학교 조직심리학 대우교수
위즈덤 2.0 코리아 (Wisdom 2.0 Korea) 총괄 디렉터
마인드풀코리아(한국내면검색연구소) 대표
구글 명상 프로그램 SIY(Search Inside Yourself) 지도자 과정 1기 인증
마음챙김명상 지도자 과정(MMTCP) 1기 인증
'마음보기연습' 저자
차드 멩 탄의 '기쁨에 접속하라' 번역
전)삼일PwC 인사조직 컨설턴트
전)Accenture(엑센츄어) 인사조직 컨설턴트
전)IBM GBS 인사조직 컨설턴트
서울대학교 조직심리학 박사 과정 수료
University of Warwick 인사 및 노사 관계 MA 졸업
고려대학교 심리학과 졸업

차드 멩 탄
마보 어드바이저 · 구글 107번째 엔지니어
구글의 직원교육 명상프로그램 SIY 창시자 차드 멩 탄님은 마보의 어드바이저입니다. 마보의 기업교육 프로그램은 구글 SIY (내면검색) 프로그램을 기반으로 한국 기업의 실정에 맞게 변형한 프로그램입니다.
마음챙김 명상 교육 미리보기
유정은 대표의 마음챙김 강연을 미리 경험해보세요.
무료 맞춤 컨설팅으로
시작해보세요
조직의 현재 필요한 과제와 목표에 맞춰
가장 효과적인 형태로 맞춤 제안드립니다.
교육 비용은 회사의 규모와 인원, 진행방식에 따라 달라집니다.
(직접 경험 후 도입 여부를 결정하셔도 됩니다.)





